負責任的人工智能

面對病人、資助者及審計師,都經得起檢視的人工智能。

KY & Company 如何在醫療、社會影響及公營機構系統中建構、保障及量度人工智能——以及每間機構在啟用前應問的問題。

KY & Company 洞見  |  閱讀時間約 6 分鐘

人工智能現在可在數秒內草擬資助評估、總結病人問卷或標示重複申請。對我們服務的機構而言,問題不再是人工智能能否完成工作,而是其輸出能否經得起審視。

我們的看法很簡單:負責任的人工智能不是一份政策文件,而是一門工程紀律——在設計中決定、在架構中執行,並以證據證明。

研究結果

採用速度遠超信任建立。

51%

使用人工智能的機構已經歷至少一項負面後果——最常見的是不準確。

麥肯錫《2025 年人工智能現況》2
12%

的業務及科技領袖表示,其人工智能風險及管治管控已全面到位。只有 6% 完全信任人工智能代理處理核心流程。

哈佛商業評論分析服務,2025 年3
79%

的資深 IT 領袖關注生成式人工智能的保安風險;73% 擔心結果出現偏差。

《哈佛商業評論》,2023 年1
生成式人工智能應「準確、安全、誠實、賦能及可持續」。 Kathy Baxter 及 Yoav Schlesinger,《哈佛商業評論》1
為何重要

在風險最高的地方打造信任。

在消費應用程式中,錯誤答案只是不便;在我們服務的界別,卻會帶來實際後果。

醫療及生命科學

誤導性的輸出可能扭曲臨床對話,或影響病人對自身護理的理解。世界衞生組織有關醫療生成式人工智能的指引,為開發者、服務提供者及政府提出超過 40 項建議。5

社會影響及非政府機構

資助及獎項決定影響誰能獲得資金。人工智能的協助必須公平、可解釋,並向捐助者及董事會負責。

政府及法定機構

公共服務需要透明度、審計紀錄及符合採購標準的文件。在香港,私隱專員公署的人工智能模範框架指引機構如何在《個人資料(私隱)條例》下採購、實施及使用人工智能。6

我們的方針

三門紀律,一個問責夥伴。

支撐我們顧問服務、平台及管理服務的同一原則,亦適用於我們交付的每項人工智能功能。

負責任的人工智能

我們負責管治。

在建構之前,我們先決定人工智能應用在哪裡。人工智能只作輔助,決策仍由人負責。

人工智能安全

我們負責保障。

您的數據受到保護並留在所屬地區,每個模型都只執行範圍狹窄、定義清晰的工作。

人工智能效能

我們負責量度。

沒有證據證明有效,功能便不會上線——上線後亦會持續監察。

我們的方針依循 NIST 人工智能風險管理框架的結構——管治、映射、量度及管理——這是全球公私營機構採用的參考模型。4

負責任的人工智能

我們負責管治。

在建構之前,先決定人工智能應用在哪裡。

負責任的人工智能最重要的決定,在選擇模型之前已經作出:決定人工智能應協助哪些工作,以及哪些工作絕不能由它單獨決定。人工監督是香港私隱專員為人工智能訂立的七項道德原則之一。6

AwardScience™ ——人工智能評分附有理據,讓評審員明白每份申請為何得到該分數。評審小組可審閱、質疑及推翻這些分數;最終決定仍由負責的人作出。

Pati™ ——經驗證的自我評估量表仍是臨床骨幹。人工智能絕不會取代經驗證問卷,亦不會產生任何可被理解為診斷的內容。

在定製入口網站中,每項人工智能功能都有記錄:它做甚麼、接觸哪些數據,以及誰對其輸出負責。用戶亦可隨時知道哪些內容由人工智能生成。

人工智能安全

我們負責保障。

保護數據,約束模型。

您的數據不是訓練數據。 客戶數據絕不會用於人工智能訓練、模型改進、基準測試、廣告或任何其他次要用途。

推論在鄰近地區進行。 我們正將人工智能推論遷移至每位客戶所選託管地區(歐盟、美國或新加坡)內的 Amazon Bedrock,令提示及輸出與您其他數據保持在同一範圍內。

存取受到嚴格控制。 客戶數據只供我們的駐港團隊存取,並設有角色權限控制及完整審計紀錄。

模型只在狹窄範圍內運作:

  • 輸出以您自己的來源資料為依據,而非無限制地生成。
  • 來自申請人、病人及公眾的輸入均視為不可信,以防範提示注入攻擊。
  • 敏感工作流程設有安全後備:若模型不確定或無法使用,流程會轉回由人處理。
人工智能效能

我們負責量度。

無法量度,就不要部署。

在十個精心挑選的例子上表現出色的示範,對一萬份真實申請說明不了甚麼。麥肯錫發現,可解釋性是最常被提及的人工智能風險之一,卻不是最常被緩解的風險之一。2 NIST 亦清楚指出,量度必須隨系統及風險演變而持續進行。4

由具 PMP 及六西格瑪認證的團隊帶領交付,我們將每項人工智能功能視為生產流程。

  1. 定義為每項工作界定「好」的標準——總結看事實準確度、重複偵測看精確率及召回率、評分看與專家小組的一致程度。
  2. 量度與領域專家建立具代表性、去識別化的評估數據集,並與其所支援的人手流程作比較。
  3. 分析檢查不同語言、格式及申請人群組之間的表現差異——這對亞太區的多語言計劃至關重要。
  4. 改進每次提示或模型變更在進入生產環境前,都以評估數據集重新測試。
  5. 控制上線後監察審閱者推翻次數、錯誤報告及輸出質素,並在數字變動時進行調查。
啟用之前

應向任何人工智能供應商提出的六個問題。

無論您是否與我們合作。若供應商無法清楚回答,該功能便未準備好用於受規管或使命導向的環境。

  • 我們的數據會否用於訓練或改進任何模型——無論是供應商還是第三方的?
  • 提示及輸出在哪裡處理?是否符合我們的數據駐留要求?
  • 哪些決定由人工智能作出,哪些仍由人負責?
  • 推出前如何量度效能?以甚麼數據及基準作比較?
  • 推出後如何監察效能?效能下降時會通知誰?
  • 人工智能出錯或無法使用時會怎樣?

為受規管環境而設

  • 客戶數據不會用於人工智能訓練
  • 符合 GDPR 及 CCPA
  • AES-256 加密
  • 角色權限控制及審計紀錄
  • 可選數據駐留地——歐盟/美國/新加坡
  • ISO 27001 認證計劃進行中

參考資料

  1. Baxter, K. 及 Schlesinger, Y.(2023 年)。 Managing the Risks of Generative AI。《哈佛商業評論》,2023 年 6 月 6 日。
  2. 麥肯錫(2025 年)。 The State of AI in 2025: Agents, Innovation, and Transformation。QuantumBlack, AI by McKinsey。
  3. 哈佛商業評論分析服務(2025 年)。代理式人工智能研究報告,調查 603 位業務及科技領袖,2025 年 7 月。報道來源: 《財富》,2025 年 12 月 9 日.
  4. 美國國家標準與技術研究院(2023 年)。 Artificial Intelligence Risk Management Framework (AI RMF 1.0),NIST AI 100-1。
  5. 世界衞生組織(2024 年)。 Ethics and Governance of Artificial Intelligence for Health: Guidance on Large Multi-Modal Models。日內瓦:世界衞生組織。
  6. 香港個人資料私隱專員公署(2024 年)。 Artificial Intelligence: Model Personal Data Protection Framework;以及《開發及使用人工智能道德標準指引》(2021 年)。

在最重要的地方打造人工智能。

無論是為全球獎項計劃評分,還是在覆診之間支援病人,人工智能都應以證據證明其價值。與 KY & Company 合作,打造受管治、有保障及可量度的人工智能。

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